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團結一致,深耕市場!全力以赴,共創佳績
——記2019年工廠營銷部半年度總結規劃會議
7月29日,工廠營銷部全體人員與事業部領導齊聚一堂,召開了2019年工廠營銷部半年度總結規劃會議。各分公司及部門對上半年的工作進行了總結、分析,并對下半年工作進行了規劃;各與會領導針對公司的整體經營目標及上半年的工作情況,對下半年工作進行了安排和部署。
上半年訂單相比去年同期增長38%,回款相比去年同期增長8%,中標額也有很大增長。這都是營銷人員在外風雨無阻努力拼搏的成果,更離不開領導的正確指導和事業部乃至集團各部門的大力支持!
各分公司主要總結了工作中的不足之處,及對各部門事務的完善建議,如對項目跟進與策劃、市場拓展、新行業突破、預算及報價、技術支持、代理商、工程、服務等方面的建議。
領導們認真分析了上半年的營銷工作,并做出了工作指示和期望。事業部常務副總陳隆勝陳總要求:鞏固老客戶、拓寬客戶群及行業;抓住重點項目做好公關與決策;加強款項催收,要有持之以恒、死皮賴臉的精神,講究方式、方法,要有策略,利用一切機會和資源回款;保障流程通暢,做好項目總結。公司副總裁周波平周總一如既往的要求加強新產品、新技術培訓,并對營銷人員給予了新的期望:做好重點區域的策劃和市場拓展,要挑選好的行業;要做好人才引進工作;加強項目策劃;業務人員要從技術方面提升自己;加強代理商開發,大項目要針對性的開發代理商。事業部總經理田總及幾位副總也發表了講話,都表示全力配合市場,支持營銷一線的工作。各部門部長紛紛發言,對于營銷人員提出的對于各部門工作的建議會馬上制定措施改進,務必以營銷為龍頭,團結一致、全力以赴實現事業部的各項經營指標,并對營銷工作也提出了一些要求,如財務龐總要求控制合同付款方式;提高回款質量;加大回款力度;加強保證金催收;各區域費用控制等。總經辦鐘主任指出要加強風險管控等。為營銷工作提供了一些指導性意見。
此次會議給下半年的營銷工作掃清了障礙,提供了保障,讓營銷人員有更多的精力和方法去應對市場中的激烈競爭。相信在各部門得力的工作配合下,營銷部緊跟著公司的經營步伐和國家政策指導,會創造出更加輝煌的業績,同時實現自己的職業夢想!