——記2019年工廠營銷部半年度總結規劃會議

7月29日，工廠營銷部全體人員與事業部領導齊聚一堂，召開了2019年工廠營銷部半年度總結規劃會議。各分公司及部門對上半年的工作進行了總結、分析，并對下半年工作進行了規劃；各與會領導針對公司的整體經營目標及上半年的工作情況，對下半年工作進行了安排和部署。

上半年訂單相比去年同期增長38%，回款相比去年同期增長8%，中標額也有很大增長。這都是營銷人員在外風雨無阻努力拼搏的成果，更離不開領導的正確指導和事業部乃至集團各部門的大力支持！

各分公司主要總結了工作中的不足之處，及對各部門事務的完善建議，如對項目跟進與策劃、市場拓展、新行業突破、預算及報價、技術支持、代理商、工程、服務等方面的建議。

領導們認真分析了上半年的營銷工作，并做出了工作指示和期望。事業部常務副總陳隆勝陳總要求：鞏固老客戶、拓寬客戶群及行業；抓住重點項目做好公關與決策；加強款項催收，要有持之以恒、死皮賴臉的精神，講究方式、方法，要有策略，利用一切機會和資源回款；保障流程通暢，做好項目總結。公司副總裁周波平周總一如既往的要求加強新產品、新技術培訓，并對營銷人員給予了新的期望：做好重點區域的策劃和市場拓展，要挑選好的行業；要做好人才引進工作；加強項目策劃；業務人員要從技術方面提升自己；加強代理商開發，大項目要針對性的開發代理商。事業部總經理田總及幾位副總也發表了講話，都表示全力配合市場，支持營銷一線的工作。各部門部長紛紛發言，對于營銷人員提出的對于各部門工作的建議會馬上制定措施改進，務必以營銷為龍頭，團結一致、全力以赴實現事業部的各項經營指標，并對營銷工作也提出了一些要求，如財務龐總要求控制合同付款方式；提高回款質量；加大回款力度；加強保證金催收；各區域費用控制等。總經辦鐘主任指出要加強風險管控等。為營銷工作提供了一些指導性意見。

此次會議給下半年的營銷工作掃清了障礙，提供了保障，讓營銷人員有更多的精力和方法去應對市場中的激烈競爭。相信在各部門得力的工作配合下，營銷部緊跟著公司的經營步伐和國家政策指導，會創造出更加輝煌的業績，同時實現自己的職業夢想！